terça-feira, 20 de julho de 2010

É possível aprender com as outras pessoas?


Encontre formas de adquirir gostinho pela novidade, iniciando com aquelas que nas quais você não precisa acertar. Ao conversar com as pessoas, tenha em mente o aprendizado, a troca, a criação conjunta. Você vai ver como funciona!

Há um mito de que o empreendedor bem sucedido é aquele que teve uma idéia e lutou por ela de maneira cega e obstinada. Utilize a arte da dúvida e o debate de idéias. Porque a realidade nem sempre é essa: mesmo nos empreendimentos baseados em idéias inovadoras, é fundamental conhecer o mercado, visualizar tendências, aprender sobre o operacional da realização e distribuição do novo produto ou serviço.

Percebo, no meu trabalho com inovação, que aprender com o outro exigem mais do que procedimentos formais. É preciso uma mentalidade aberta, força de vontade para ultrapassar preconceitos, mudar a forma de atuação, quebrar paradigmas e sair da zona de conforto.

Antes mesmo de pedir opiniões ou testar produtos é necessária uma competência específica. Além da atitude, é preciso treino. Veja alguns exemplos e experimente. Além de úteis, são divertidos:
  • Converse com pessoas com profissões, valores e estilos de vida diferentes do seu. Substitua a tentação de julgar pelo desejo de aprender ou de se deixar surpreender. Curta a experiência;

  • Não se irrite nem desista de projetos que tomaram rumos diferentes dos previstos. Tampouco considere que houve um erro a ser corrigido. Apenas saboreie a surpresa e procure as oportunidades embutidas nela;

  • Se muitas pessoas atacarem uma idéia sua não desista. Por outro lado, não insista buscando argumentos para provar que a proposta é boa e vai dar certo. Aceite os aspectos negativos da idéia e veja como contorná-los;

  • Da próxima vez que você ouvir uma proposta absurda, considere que seu interlocutor a considere válida (senão, para que contar?). Portanto, use a proposta com um pretexto para uma reflexão e analise a idéia em busca do pode ser aproveitado. Este exercício é útil também quando seu interlocutor estiver “viajando na maionese”. De preferência, viaje um pouco junto com ele;

  • Da próxima vez que você for criticado, não ignore a critica ou menospreze quem o criticou. Vá à busca de alguma dica interessante. Provavelmente V. vai encontrá-la;

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