O Super-Homem

Faz parte de nossa cultura, admirar os heróis... Eles estão em toda parte, incitando sensações e emoções. Tem gente que se torna fanática e faz de tudo para imitá-los. Afinal, prestígio, dinheiro, fama, poder e autoridade são buscados tanto pelas Empresas quanto pelas pessoas.

No caso das empresas, elas procuram funcionários com tantas qualidades que precisariam ser verdadeiros Super-homens para possuí-las. Eles têm que ser objetivos e cheios de garra e ao mesmo tempo comunicativos e persuasivos; é imprescindível que sejam, pacientes, bons ouvintes e ponderados; mas também organizados, detalhistas e que sigam muito bem regras. Pena que este Super Homem, no planeta terra, ainda não exista.

Os verdadeiros heróis são os que sabem administrar seu comportamento.

Portanto, a expectativa dessas empresas jamais será plenamente atendida. No fundo, o comportamento funciona como um cobertor curto. Quando se puxa um lado, falta no outro. Ultrapassar seus limites na busca da perfeição é correr o risco de se candidatar ao stress ou colapso emocional. Como diz Robert Happé “Nenhum de nós é perfeito. Cada um tem qualidades que integradas a do outro, cria a perfeição.” Portanto, é no time que você pode se complementar e alavancar seu

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É possível aprender com as outras pessoas?

Encontre formas de adquirir gostinho pela novidade, iniciando com aquelas que nas quais você não precisa acertar. Ao conversar com as pessoas, tenha em mente o aprendizado, a troca, a criação conjunta. Você vai ver como funciona!

Há um mito de que o empreendedor bem sucedido é aquele que teve uma idéia e lutou por ela de maneira cega e obstinada. Utilize a arte da dúvida e o debate de idéias. Porque a realidade nem sempre é essa: mesmo nos empreendimentos baseados em idéias inovadoras, é fundamental conhecer o mercado, visualizar tendências, aprender sobre o operacional da realização e distribuição do novo produto ou serviço.

Percebo, no meu trabalho com inovação, que aprender com o outro exigem mais do que procedimentos formais. É preciso uma mentalidade aberta, força de vontade para ultrapassar preconceitos, mudar a forma de atuação, quebrar paradigmas e sair da zona de conforto.

Antes mesmo de pedir opiniões ou testar produtos é necessária uma competência específica. Além da atitude, é preciso treino. Veja alguns exemplos e experimente. Além de úteis, são divertidos:

• Converse com pessoas com profissões, valores e estilos de vida diferentes do seu. Substitua a tentação de julgar pelo desejo de aprender ou de se deixar surpreender. Curta a experiência;


• Não se irrite nem desista de projetos que tomaram rumos diferentes dos previstos. Tampouco considere que houve um erro a ser corrigido. Apenas saboreie a surpresa e procure as oportunidades embutidas nela;


• Se muitas pessoas atacarem uma idéia sua não desista. Por outro lado, não insista buscando argumentos para provar que a proposta é boa e vai dar certo. Aceite os aspectos negativos da idéia e veja como contorná-los;


• Da próxima vez que você ouvir uma proposta absurda, considere que seu interlocutor a considere válida (senão, para que contar?). Portanto, use a proposta com um pretexto para uma reflexão e analise a idéia em busca do pode ser aproveitado. Este exercício é útil também quando seu interlocutor estiver “viajando na maionese”. De preferência, viaje um pouco junto com ele;


• Da próxima vez que você for criticado, não ignore a critica ou menospreze quem o criticou. Vá à busca de alguma dica interessante. Provavelmente V. vai encontrá-la;
  

Somos melhores quando fazemos o que gostamos?

A palestra especial "Somos Melhores quando fazemos o que gostamos?" no atual cenário de negócios, profissionais capazes de gerar resultados efetivos têm sido um diferencial competitivo para as empresas de sucesso.

Tendo isso em vista e buscando a inovação constante, o 7º. CONGRESSO CORPORATIVO promoverá a palestra especial: Somos melhores quando fazemos o que gostamos?

Nesta palestra interativa, os participantes do Congresso, especialistas ou não em Recursos Humanos, terão a oportunidade de entrar em contato com as mais inovadoras estratégias e ferramentas para identificar, reter e desenvolver talentos de alta performance para suas organizações.

O grande diferencial da palestra será a forma como o assunto será discutido e abordado: antes do evento, os participantes receberão um email e serão convidados a preencher o questionário ETALENT de avaliação de perfil comportamental. Baseado na metodologia DISC, que já se encontra presente em mais de 70 países e já foi utilizado por mais de 160 milhões de pessoas, a ferramenta é usada hoje em larga escala por empresas de ponta na gestão estratégica de seus recursos humanos. Com ele, o participante do congresso poderá não apenas entrar em contato com a metodologia, mas também conhecer seu próprio talento.

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Talento Para a Vida

Ter uma vida produtiva e ao mesmo tempo prazerosa de viver, é o mesmo sonho de muita gente. Entretanto, a realidade revela que a grande das pessoas não esta satisfeita nem feliz com o que faz. Será essa uma condição imutável?

Você é feliz com o que faz?

Grande parte das recentes pesquisa indica que em torno de 80% das pessoas, a maioria absoluta, não estão felizes com o que fazem. Levam consigo pouca ou nenhuma satisfação ou prazer no desenvolver de suas tarefas. Carregam um fardo que se torna mais pesado ao longo dos anos, enterrando seus sonhos e alimentando suas frustrações. Passam pela vida com sensação de não terem desfrutado dela . O trabalho passa a ser uma obrigação, desprovido de qualquer prazer. O livro TALENTO PARA A VIDA escrito por Jorge Matos e Vânia Portela é uma boa referência cliqui aqui para saber mais